Nos Services

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talentsretention

 

point Soutien logistique et IT:

 

Dirigés à

Collaborateurs qui souhaitent améliorer et optimiser leurs outils informatiques lors du télétravail
 

Durée

La durée de l’intervention ponctuel 

Objectif 

Soulager les managers dans l’organisation du télétravail et éviter diluer les efforts et pouvoir ainsi se concentrer dans le business

 

point Coach émotionnel:

 

Dirigés

Collaborateurs qui souhaitent être accompagné pendant leur période de télétravail ou pendant les moments clés

Durée

Nous sommes flexibles et cela dépendra des besoins de chaque collaborateur

Objectif

Accompagner et rassurer le collaborateur. Augmenter sa confiance en soi en lui proposons des outils pour pouvoir s’adapter et travailler indépendemment du contexte 

 

point Gestion du temps

 

Dirigés à

Collaborateurs souhaitant optimiser leur temps.  Nous aidons à améliorer les résultats et à profiter le temps disponible tout en contrôlons nos forces
 

Durée

Cela dépendra des objectifs à atteindre

Objectif 

Apprendre au collaborateur à s’organiser d’une manière plus efficace et structuré tout en trouvant un équilibre de vie

 

point Organisation Espatiale 

 

Dirigés

Collaborateurs qui souhaitent organiser mieux leur espace physique de travail

Durée

Cela dépendra du nombre de séances nécessaires et de l’espace à créer

Objectif

Convertir l’espace de travail du collaborateur dans un endroit où il se sent très bien pour y travailler sans distractions et avec les outils nécessaires à sa disposition. 

talentsretention

 

point Workshops et Cycles de Conférences sur le Work-Life Challenge (appellation de Leadem pour le Work-Life Balance)

 

Dirigés à

Tous les collaborateurs qui souhaitent s’approprier des techniques sur le Work-Life
Challenge

Durée

Flexible, en général nous traitons un sujet par journée

Objectif 

Donner des outils aux collaborateurs pour améliorer leur équilibre vie professionelle-vie personnelle sans que cela n’entraîne une baisse de la productivité ni une augmentation des coûts.

 

point Diminution du taux de turn-over au sein des équipes

 

Dirigés

aux Équipes et managers au sein de l’entreprise souhaitant améliorer leur taux de turn-over et performance

Durée

3 mois de travail intensif + 3 mois de suivi

Objectif

Désamorcer les raisons du turn-over pour le réduire au minimum et augmenter au maximum la productivité

strat

point Recrutement d’Administrateurs au sein des Conseils d’Administration.

Des profils d’experts,de grande qualité et avec plus de 20 ans d’expérience qui sont en capacité de prendre des décisions
stratégiques et de forte valeur ajoutée au sein du groupe. La loi Coppée-Zimmermann a donné des
excellents résultats et l’UE souhaite étendre cette loi dans le reste de l’Union Européenne.

Dirigés à

PDG, Conseil d’Administration et membres du Comex

Durée

Grâce à notre vivier de profils LEADEM, nous sommes dans la capacité de pouvoir mobiliser
rapidement des profils d’experts et capable de prendre les bonnes décisions stratégiques pour
l’entreprise.

Objectif 

Contribuer à la professionnalisation des Conseils d’Administration en apportant des profils
d’experts qui correspondent aux besoins particuliers de l’entreprise et qui en outre, partagent les
valeurs et principes du groupe. #TriangleLeadem

Monsieur le Président, nous serions heureux de vous accompagner dans la construction d’une gouvernance adaptée à vos besoins? N’hésitez à nous contacter au: bofd@leadem.co

Vous souhaitez intégrer un Conseil d’Administration? Déposez votre candidature ici: candidate@leadem.co  Nous apporterons le plus grand soin à votre candidature.

 

 

point Diminution du taux d’échec d’embauches :

Analyse approfondie sur l’adéquation des profils retenus dans la phase finale d’un recrutement stratégique basée sur la méthode Leadem

Dirigés

Service de Recrutement au sein de l’entreprise

Durée

L’analyse comparée des différents profils est présentée après avoir rencontré les candidats
dans des contextes différents et après avoir vérifié l’alignement de leurs attentes, valeurs, principes et
motivations avec ceux de leur potentiel manager, équipe et entreprise.

Objectif

Diminuer au maximum le risque d’un mauvais recrutement qui représente 450% du coût du salaire annuel

strat

Basées sur la méthodologie Leadem, nos solutions sont Efficaces, Personnalisés Économes 

01

Efficaces

 

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02

Personnalisées

 

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03

Optimisées

 

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Nos Réferences

LEADEM est un cabinet de conseil spécialisé dans les ressources humaines sur mesure.

Contact

Maria Escuer

+33 (0) 951.84.41.97

hello@leadem.co