Nuestras Acciones Prácticas en Empresa

Ofrecemos conferencias, masterclasses o talleres para grandes y medianas empresas con el fin de proporcionarles herramientas y consejos pertinentes sobre nuestros ámbitos de predilección: soft skills, relaciones interpersonales, gestión de la carrera profesional, gestión emocional, hablar en público, conciliación de la vida laboral y familiar, entre otros.

Utilizando nuestro método basado en nuestros 5 pilares, ayudamos a los perfiles estratégicos salientes, embajadores de su marca, en sus próximos pasos profesionales y les acompañamos durante todo el proceso hasta que alcanzan su objetivo profesional (creación de una empresa, headhunting inverso, reconversión…).

Gracias a nuestros conocimientos y experiencia en Soft Skills (todas las habilidades no técnicas) somos capaces de abrirnos paso en negociaciones difíciles, desarrollar asociaciones y obtener contratos para su empresa. También somos capaces de encontrar los mejores perfiles de acuerdo con sus valores y cultura corporativos utilizando nuestro método LEADEM. Trabajamos para organizaciones públicas y privadas que desean captar nuevos clientes, ampliar sus servicios y aumentar sus ingresos. Siempre con pragmatismo encontramos clientes potenciales y nuevos para su empresa

Ofrecemos intervenciones grupales a medianas y pequeñas empresas para dotarlas de herramientas y asesoramiento relevante sobre nuestras temáticas de predilección: Soft skills, Relaciones interpersonales, Gestión de carrera, Gestión emocional, RSC, Diversidad e inclusión, Hablar en público, Conciliación, Liderazgo comprometido, Liderazgo femenino, entre otros. Nos adaptamos a la cultura de la empresa y a las necesidades de nuestro cliente. Las intervenciones duran medio día, un día, varios días o varias semanas, según el modelo que mejor se adapte a sus necesidades

Apoyamos a empresas de todos los tamaños en el proceso de certificación BCorp. Somos BLeaders y estamos acreditados para realizar misiones de consultoría a empresas que deseen mejorar su RSC y certificarse BCorp. El apoyo es a medida, en primer lugar realizamos una evaluación, entendemos qué puntos hay que mejorar para alcanzar los estándares BCorp y proponemos un plan de acción con medidas claras y adaptadas a la empresa para mejorar la puntuación BCorp. También apoyamos a las empresas en sus procesos de RSC y Diversidad e Inclusión y proponemos soluciones pragmáticas y fáciles de aplicar que estén en línea con su cultura y valores corporativos y sociales.

Le ayudamos con la estrategia y el modelo de negocio de su institución. Nuestra visión empresarial y neutral más nuestra experiencia en gestión estratégica nos permiten ayudarle a reflexionar sobre las diferentes opciones y servicios a desarrollar. Le ayudamos en la captación de nuevos clientes y en la estrategia e implantación de nuevos modelos de negocio. Vamos más allá de nuestra función de consultoría y le acompañamos en la ejecución del plan de acción hasta la fase de consolidación. Nos ponemos manos a la obra y planificamos así como ejecutamos todas las partes del Plan de Acción. Estar presentes y en movimiento es fundamental para la buena realización y obtención de resultados