Améliorer vos relations, gérer vos émotions, développer son propre leadership ?

Réussir à solo sa reconversion professionnelle est une tâche ardue. Tout d’abord le projet ne commence pas du jour au lendemain. Souvent, il s’agit d’un processus qui dure des années.  L’accompagnement professionnel permet d’accélérer cette transition et de la faire en seulement quelques mois. Déjà il y a un gain de temps et d’argent. Deuxièmement, il est très compliqué d’arriver à trouver sa propre voie professionnelle en s’isolant. Le but premier de notre accompagnement est de vous connaître et en conséquence, le client finit par découvrir des talents et compétences qu’il n’avait pas imaginé. Finalement, il s’agit d’un travail de longue haleine et il est très important de rester toujours positif mais aussi réaliste, cela est un équilibre magique mais qui n’est pas souvent réussi quand nous débutons sans aide. Le mentoring vous permet de voir clair comme vous, vous ne voyez que de la brouillard, d’échanger et de vous faire conseiller par un excellent expert qui a une vision sur le business management et le management stratégique.

La formation et l’accompagnement donnent tous les deux accès à un contact direct et permanent avec moi pendant la durée des prestations. Je conseillerai la formation pour ceux qui souhaitent faire une transition pro mais que pour autant ils ne peuvent ou ils ne souhaitent pas la commencer de suite. Nos formations sont extrêmement complètes et utiles, nous utilisons toujours le principe de l’accompagnement pratique et cela est reflété dans nos cours. Du coup, pas de stress si pour l’instant vous optez par cette voie là! Nous pourrons. toujours vous accompagner plus tard!

L’accompagnement, cependant, est fait sur mesure pour vous et nous prenons le temps d’analyser votre personnalité, vos envies, vos soft et hard skills et aussi votre projet. Nous vous suivrons depuis le brainstorming de l’idée jusqu’à trouver vos premiers clients. Nous vous conseillerons et nous analyserons le marché avec vous, vos stratégie marketing, votre cible, votre pricing , votre concurrence et votre stratégie de développement.

La qualité de vie au travail est très subjective. Vous pouvez ressentir une meilleure qualité de vie tout en travaillant plus d’heures mais en étant plus épanoui au niveau professionnel et le contraire, un micromanager va sans doute vous épuiser même si vous travaillez moins d’heures. Le plus important pour trouver son point d’équilibre vie pro-vie perso est d’arriver à maîtriser son emploi du temps. C’ est un art mais c’est possible! et tellement satisfaisant…Nous avons aidé beaucoup clients en analysant les petits détails de sa vie perso qui comptaient pour eux, des événements que nous ne voulons pas rater, des activités que nous souhaitons inclure dans notre planning et nos temps de repos. C’est un puzzle, mais je vous assure qu’après avoir trouvé les bonnes pièces, vous vous sentirez pour le première fois de votre vie, libre !

Avant de vouloir trouver à tout prix une offre en télétravail, il faut se poser et réfléchir si c’est vraiment cela que nous recherchons ou bien plutôt un travail qui nous épanouisse. Si la réponse continue à être Oui, je souhaite un emploi en télétravail, nous devons faire une analyse sur notre expérience, nos compétences, nos envies, passions et voir si nous choisissons la voie de l’entrepreneuriat ou bien la voie du salarié. Si nous avons besoin d’une certaine stabilité et de revenus tout de suite, le mieux sera de parier sur la voie du salariat. Nous devrons utiliser la technique du headhunting inversé et faire une liste des 20 entreprises qui permettent entre 80-100% du temps de télétravail (tendance en forte croissance!!)

Deux tips très importantes à tenir en compte: 1- Dans les postes en télétravail on valorise plus vos compétences réelles que votre capacité relationnelle (même si celle-ci reste toujours un atout),Cela veut dire que vous devez chercher des emplois qui correspondent très bien à votre savoir-faire. 2- Restez ouvert et flexible . Si vous parlez plusieurs langues, le marché est vaste! Et si vous avez un bon CV et que vous êtes proactif, l’opportunité peut se présenter plus vite que prévu.

En premier lieu, il faudrait réfléchir au temps de transport que nous sommes prêts à assumer. Après, il faut lister entre 15-20 entreprises qui sont dans ce périmètre et dans lesquelles vous souhaiteriez travailler. Troisièmement, définir votre poste idéal (équilibre entre vos envies et vos demandes) et mettre des alertes sur LinkedIn et Welcome to the Jungle. Notre quatrième tip est de revoir son CV et de l’ajuster selon le poste que nous avons définis ensemble. La cinquième étape est souvent négligée, cependant aujourd’hui elle est plus importante que jamais: allez les voir ! Elles se trouvent autour de vous, donc pourquoi dépendre que du digital ! Contactez votre futur manager et proposez-lui un rendez-vous ! Le pire qui peut vous arriver est d’avoir un nouveau contact qui pourra vous être utile un jour !

Le conseil ponctuel est une très bonne solution quand l’individu a besoin d’un coup de pouce et d’éclaircir ses idées. Un très bon mentor sera capable après une longue et intense séance de mentoring de guider l’individu et de le conseiller dans ses choix. Si vous souhaitez créer votre entreprise et votre idée est claire, je vous conseille cependant avant de vous lancer: vous posez la question suivante: est-ce que ma passion (mon idée de boîte) correspond à un besoin réel d’aujourd’hui ?? ou bien un besoin d’hier ou de demain ? Si la réponse est Oui, lancez-vous !

Réfléchissez bien à votre produit, votre persona, votre stratégie de prix, les canaux que vous allez utiliser pour arriver à vos clients, et surtout n’attendez pas à que tout soit prêt pour atteindre votre premier client. La construction d’une entreprise est un défi passionnant qui est en constante évolution !

La reconversion professionnelle est un sujet très à la mode ces derniers temps. Cependant, il est très important de se faire guider par un bon expert, autrement nous avons le risque de revenir en arrière et pas en avant dans notre parcours professionnel. Pour trouver un bon conseiller, un bon mentor, il faut tout d’abord sentir un bon feeling avec son interlocuteur. Évidemment, le mentor est soumis à la confidentialité, mais vous devez vous sentir bien et en confiance avec votre mentor. Vous devez le trouver bienveillant et à l’écoute, ainsi qu’avec une intelligence business et situationnelle et avec de l’empathie pour qu’il puisse bien vous guider. Un mentor doit pouvoir vous orienter dans vos choix de reconversion selon votre profil (valeurs, envies, expériences, compétences, contexte…) et doit tenir compte de vous en tant qu’individu d’un point de vue global. Si vous avez fait de l’audit pendant 10 ans et il vous dit de devenir auditeur pour un autre groupe, cela n’est pas une reconversion…Il doit être capable de vous orienter vers une entreprise et un métier qui va vous permettre d’avancer un cran dans votre carrière et qui va aussi optimiser vos expériences passées. Aucune expérience professionnelle n’est perdue.