A Propos de Maria

María Escuer est une référence dans le domaine du mentoring, experte dans la reconversion professionnelle, les relations interpersonnelles et la business stratégie. Elle est reconnue à l’international pour la création des méthodes “LEADEM”. Ces méthodes de management bienveillant répondent notamment aux problématiques des entreprises touchées par le turn-over (rotation des effectifs) et par le désengagement de leurs employés qualifiés.

 

Leadem Maria Escuer- experte en accompagnement professionnel et reconversion professionnelle- fondatrice de leadem
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Réussir une reconversion ou création d’entreprise, faire votre bilan de compétences, trouver le métier de vos rêves ?

Nos formations individuelles avec possibilité de financement avec votre OPCO

La méthodologie LEADEM
est basée sur un triangle de 3 Valeurs

Professionnel

Sociétal

Personnel

leadem mentoring triangle de valeur professionel societal personnel

L’ OBJECTIF de LEADEM Mentoring

LEADEM Mentoring est un service sur mesure dédié aux individus, à tous les Talents qui souhaitent améliorer leurs carrières professionnelles, leurs performances, leurs compétences relationnelles, leurs capacités de négociation, de résolution de conflits dans leur vie professionnelle et aussi personnelle. Notre but est d’accompagner tous les individus qui souhaitent mieux se positionner professionnellement et/ou  améliorer leurs relations personnelles, tout au long du processus.

La méthodologie LEADEM est basée sur  le développement de 3 valeurs initiales :

1 –   Être un excellent professionnel

2 –  Avoir des valeurs personnelles fortes

3 –  Être engagé dans la vie sociale

L’accompagnement sur-mesure LEADEM Mentoring

Recherche d’emploi / création d’entreprise / personal branding/positionnement/confiance en soi

Nous travaillons avec une approche globalisante de l’être humain ce qui va vous permettre d’arriver à votre objectif professionnel. La méthodologie LEADEM est simple et très efficace et se divise en 5 piliers. Ce sont ces piliers de LEADEM qui font de notre approche une méthode unique et que dans la pratique, nous obtenons toujours les meilleurs résultats.

Méthodologie LEADEM de Développement Professionnel

Tarifs “Leadem Mentoring”

Accompagnement professionnel individuel

1er Entretien Offert/ Financement avec l’OPCO

Nos 2 Services pour dresser un “Bilan de Compétences”

accompagnement-ponctuel-et-coaching-professionnel-individuel-personnalisé
0$/mo
  • Accompagnement ponctuel MENTORING

  • 375 €

    1 Séance individuelle de Mentoring de 3 heures

     

    Cette longue séance est destinée aux professionnels qui souhaitent travailler sur un objectif concret (changer de carrière, réussir une promotion, se lancer dans une création d’entreprise…).

    Nous vous demandons avant de la séance de nous écrire sur le sujet en question et nous travaillons sur cette thématique pendant les 3h.

    La séance est divisée en deux parties et s’appuie sur les principes uniques développés par LEADEM Mentoring :

    – tout d’abord, je vais mettre toute mon expertise de votre côté pour comprendre votre histoire, votre contexte, vos valeurs, vos moteurs et vos envies (comme toujours, en toute confidentialité et sans jugement).

    – pendant la deuxième partie de la séance, je vais travailler avec vous pour établir ensemble les bases solides de votre parcours professionnel pour les prochains mois.

  • Réserver
0$/mo
  • Bilan de Compétences LEADEM

  • 375€

    3h d’accompagnement individuel sur votre projet professionnel et personnel

     

    Le bilan de compétences LEADEM Mentoring est unique.

    Il a été développé pour ne pas se contenter de mettre en avant les points de votre parcours mais de créer un ensemble fort et cohérent sur lequel vous pourrez vous appuyer. Il vous sera ainsi naturellement utile pour progresser sûrement dans votre carrière.

    Pour faire le point sur vos envies, vos moteurs, vos compétences personnelles et professionnelles, techniques (hard skills) et humaines (soft skills).

    Ce bilan de compétence explore aussi vos valeurs, votre manière de réfléchir, vos intérêts, vos principes pour vous aider à traverser une période difficile ou bien pour vous accompagner vers votre période de transition ou reconversion professionnelle.

  • Réserver

Nos 3 Services pour la Progression

I Reconversion professionnelle

0$/mo
  • Soutien à la Création d'Entreprise

  • 1500€
    Eligible au financement OPCO

    3 mois / 12 séances / Hotline permanente

     

    Votre passion doit correspondre à un besoin actuel et pas d’hier ou de demain.

    La méthode LEADEM Mentoring est basée sur 5 étapes où nous allons vraiment travailler depuis une approche holistique en tenant compte vos objectifs et aussi vous-même, vos attentes, vos envies.

    Nous allons sérieusement vous aider à réfléchir sur votre concept, le décortiquer, faire une recherche de marché, valider ou pas vos hypothèses, valider votre target-clients, trouver un partenaire, créer la structure, la stratégie, le Business Plan …

    Nous vous aiderons à surmonter tous les problèmes survenus, parce que oui, il y a toujours une solution! Nous vous guiderons et appuierons dans cette montagne russe émotionnelle qui est l’entrepreneuriat.

    Nous serons là pour vous, pour vous amenez vers le Succès dans cette aventure passionnante qui est l’entrepreneuriat!

  • Réserver
soft-skills-training-pour-completer-les-hard-skills-en-entreprise
0$/mo
  • Développer vos Soft Skills et Intelligence Émotionnelle

  • 1500€
    Eligible au financement OPCO

    3 mois / 12 séances / Hotline permanente

     

    Les soft skills jouent un rôle clé pour avoir la promotion si longtemps désirée, pour arriver à tisser des relations avec votre CEO, pour vous débarrasser du manager toxique, pour devenir force de proposition au sein de votre groupe, pour réussir un équilibre de vie pro-perso qui vous correspond, pour savoir confronter un conflit… Elles sont fondamentales et malheureusement pas encore! enseignées ni aux universités, grandes écoles ni aux lycées ou collèges. Cependant, ces compétences sont plus importantes que les compétences techniques car notre capacité de négociation, de persuasion, de conviction dépendent exclusivement de notre maîtrise des Soft Skills.

    Tout au long de nos séances, nous travaillerons sur chacune des soft skills pour vous former et vous donner toutes les clés sur la matière. Vous découvrirez qu’en les appliquant, tout en gardant votre ‘uniqueness’, votre personnalité, votre vie et l’impact que vous créez sur votre entourage changera radicalement (positivement bien évidemment).

  • Réserver
0$/mo
  • Headhunting inversé à la recherche d'emploi

  • 1500€
    Eligible au financement OPCO

    3 mois / 12 séances / Hotline permanente

     

    3000€
    Eligible au financement OPCO

    6 mois / 24 séances / Hotline permanente

     

    Nous vous accompagnons jusqu’à la signature du Contrat!
    Un procédé unique qui fait la notoriété de LEADEM Mentoring

    1ère étape avec un accompagnement pratique : Il s’agit d’un accompagnement hand-on, c’est-à-dire, dans un premier temps nous allons travailler sur vos envies professionnelles, vos attentes, vos valeurs, vos compétences techniques et équilibre vie pro-vie perso souhaité et nous allons rechercher quelles sont les entreprises et positions qui vous correspondent

    Headhunting inversé: Pour optimiser vos chances et grâce à mon expérience dans le headhunting, je présente votre profil au sein des entreprises sélectionnées (département RH + département spécifique pour votre poste). Dans le cas du positionnement au sein de votre entreprise, nous travaillons sur comment arriver au poste souhaité et comment développer les relations avec les personnes clés.

    Une hotline est en place en cas de question précise sans devoir attendre à la prochaine séance.

    NB  : pour les Cadres supérieurs – Directeurs- membres du COMEX – DG – CEO – membres du CA: signature de contrat garantie entre 3 et 9 mois en échange d’une commission.
  • Réserver

Services Mentoring pour les particuliers

Obtenir plus d’informations :

ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONEL

Apprendre à bien vous connaître, comprendre votre parcours, vos expériences et votre contexte Comprendre vos envies, votre équilibre de vie souhaité, vos aspirations. Reconnaître les valeurs motrices de votre carrière, vos engagements.

HEADHUNTING INVERSÉ

Nous présentons votre profil à la DRH des entreprises ciblées. Nous présentons aussi votre candidature aux directions des entreprises sélectionnées ou bien directement à la Direction Générale, selon le poste. Nous travaillons ensemble sur votre positionnement et sur l’objectif à atteindre en désamorçant les potentiels blocages.

BILAN DE COMPÉTENCE

Évaluer vos expertises techniques, apprendre à les mettre en valeur et les connecter à vos envies. Définir votre projet dans sa globalité et rechercher les entreprises, départements et postes qui vous correspondent.

HOTLINE PERMANENTE

Contact régulier avec nos clients pour comprendre puis, transformer vos préoccupations en réelles opportunités. Réponse garantie en moins de 24h.

Leadem Mentoring propose aussi des Masterclass sur des sujets précis

Foire aux Questions

organisation profesioneel

Mentoring définition ?

Peu de gens connaissent l’origine du mot Mentorat. Copain d’Ulysse dans l’Odyssée d’Homère, Mentor est le précepteur de Télémaque, fils d’Ulysse. Depuis, Mentor est celui qui sert de guide ou de conseiller. Sur le plan du business management, le mentor est le professionnel qui améliore les compétences et la réussite professionnelle d’un individu ou d’une équipe.

Le mentoring a pour but d’atteindre les objectifs définis avec son mentoré en l’accompagnant, le guidant vers ses ambitions. Le mentor s’engage auprès du mentoré et met en place tous les outils nécessaires pour arriver au but. La confiance, la bonne entente et la confidentialité sont essentielles pour le bon déroulement du mentoring.

Il y a deux types de mentoring: 1- un accompagnement ponctuel de mentorat pour les individus qui souhaitent échanger sur leur parcours à un moment précis de leur vie et le mentoring plus étendu, 2- le mentorat qui s’inscrit dans la durée et permet au mentor de suivre en détail la carrière du mentoré et pouvoir le conseiller et le guider.

Qu’est-ce que le Headhunting inversé ?

Notre stratégie pour la recherche d’emploi est très innovante parce que nous réalisons justement le contraire que les chasseurs de têtes (headhunters), ce qui s’est avéré extrêmement efficace. Tout d’abord, notre approche est de s’intéresser véritablement (et pas pour le marketing) aux individus. Cela veut dire que nous prenons le temps de venir connaître nos clients, de comprendre leurs envies, leurs points forts, moins forts, leurs valeurs, leurs objectifs et même quand cela n’est pas très clair, nous les accompagnons dans le processus.

L’étape suivante est de cibler entre 15-20 entreprises qui correspondent aux critères du client et de postuler à leur offre. Tenant compte que nous avons une école de formation, nous contactons aussi de notre côté les entreprises, voilà la raison pour laquelle nous appelons cette stratégie: headhuting inversé.

Comment améliorer sa confiance en soi ?

La confiance en soi reste un sujet fondamental dans la vie professionnelle et personnelle et sur lequel nous travaillons constamment. Pendant la période de transition professionnelle, la confiance en soi est souvent oubliée et pourtant, c’est un moment vital pour la travailler! En reconversion professionnelle, nous sommes plus sensibles, plus vulnérables, nous réagissant plus rapidement à des évènements qui nous paraissaient secondaires avant. Chez Leadem, nous appelons cela : la montagne russe. Nous préparons nos clients psychologiquement pour en prendre conscience et minimiser l’impact moral de la montagne russe émotionnelle.

Le plus important pour travailler sa confiance en soi est de prendre du recul.

Comment faire si nous sommes en reconversion et du coup, stressés ?

La confiance en soi c’est de la gymnastique et cela se travaille tous les jours. Toute situation quotidienne qui nous affecte émotionnellement est une opportunité en or et gratis! pour pratiquer cette prise de recul et la transformer en outil d’amélioration de soi.

Pourquoi l’accompagnement permet de réaliser son projet de transition professionnelle ?

Réussir à solo sa reconversion professionnelle est une tâche ardue. Tout d’abord le projet ne commence pas du jour au lendemain. Souvent, il s’agit d’un processus qui dure des années.  L’accompagnement professionnel permet d’accélérer cette transition et de la faire en seulement quelques mois. Déjà il y a un gain de temps et d’argent. Deuxièmement, il est très compliqué d’arriver à trouver sa propre voie professionnelle en s’isolant. Le but premier de notre accompagnement est de vous connaître et en conséquence, le client finit par découvrir des talents et compétences qu’il n’avait pas imaginé. Finalement, il s’agit d’un travail de longue haleine et il est très important de rester toujours positif mais aussi réaliste, cela est un équilibre magique mais qui n’est pas souvent réussi quand nous débutons sans aide. Le mentoring vous permet de voir clair comme vous, vous ne voyez que de la brouillard, d’échanger et de vous faire conseiller par un excellent expert qui a une vision sur le business management et le management stratégique.

Formation ou accompagnement à la recherche d’emploi, quelles sont les différences ?

La formation et l’accompagnement donnent tous les deux accès à un contact direct et permanent avec moi pendant la durée des prestations. Je conseillerai la formation pour ceux qui souhaitent faire une transition pro mais que pour autant ils ne peuvent ou ils ne souhaitent pas la commencer de suite. Nos formations sont extrêmement complètes et utiles, nous utilisons toujours le principe de l’accompagnement pratique et cela est reflété dans nos cours. Du coup, pas de stress si pour l’instant vous optez par cette voie là! Nous pourrons. toujours vous accompagner plus tard!

L’accompagnement, cependant, est fait sur mesure pour vous et nous prenons le temps d’analyser votre personnalité, vos envies, vos soft et hard skills et aussi votre projet. Nous vous suivrons depuis le brainstorming de l’idée jusqu’à trouver vos premiers clients. Nous vous conseillerons et nous analyserons le marché avec vous, vos stratégie marketing, votre cible, votre pricing , votre concurrence et votre stratégie de développement.

Comment avoir une bonne qualité de vie au travail ?

La qualité de vie au travail est très subjective. Vous pouvez ressentir une meilleure qualité de vie tout en travaillant plus d’heures mais en étant plus épanoui au niveau professionnel et le contraire, un micromanager va sans doute vous épuiser même si vous travaillez moins d’heures. Le plus important pour trouver son point d’équilibre vie pro-vie perso est d’arriver à maîtriser son emploi du temps. C’ est un art mais c’est possible! et tellement satisfaisant…Nous avons aidé beaucoup clients en analysant les petits détails de sa vie perso qui comptaient pour eux, des événements que nous ne voulons pas rater, des activités que nous souhaitons inclure dans notre planning et nos temps de repos. C’est un puzzle, mais je vous assure qu’après avoir trouvé les bonnes pièces, vous vous sentirez pour le première fois de votre vie, libre !

Comment trouver une offre d’emploi en télétravail ?

Avant de vouloir trouver à tout prix une offre en télétravail, il faut se poser et réfléchir si c’est vraiment cela que nous recherchons ou bien plutôt un travail qui nous épanouisse. Si la réponse continue à être Oui, je souhaite un emploi en télétravail, nous devons faire une analyse sur notre expérience, nos compétences, nos envies, passions et voir si nous choisissons la voie de l’entrepreneuriat ou bien la voie du salarié. Si nous avons besoin d’une certaine stabilité et de revenus tout de suite, le mieux sera de parier sur la voie du salariat. Nous devrons utiliser la technique du headhunting inversé et faire une liste des 20 entreprises qui permettent entre 80-100% du temps de télétravail (tendance en forte croissance!!)

Deux tips très importantes à tenir en compte: 1- Dans les postes en télétravail on valorise plus vos compétences réelles que votre capacité relationnelle (même si celle-ci reste toujours un atout),Cela veut dire que vous devez chercher des emplois qui correspondent très bien à votre savoir-faire. 2- Restez ouvert et flexible . Si vous parlez plusieurs langues, le marché est vaste! Et si vous avez un bon CV et que vous êtes proactif, l’opportunité peut se présenter plus vite que prévu.

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Comment trouver une offre d’emploi autour de moi ?

En premier lieu, il faudrait réfléchir au temps de transport que nous sommes prêts à assumer. Après, il faut lister entre 15-20 entreprises qui sont dans ce périmètre et dans lesquelles vous souhaiteriez travailler. Troisièmement, définir votre poste idéal (équilibre entre vos envies et vos demandes) et mettre des alertes sur LinkedIn et Welcome to the Jungle. Notre quatrième tip est de revoir son CV et de l’ajuster selon le poste que nous avons définis ensemble. La cinquième étape est souvent négligée, cependant aujourd’hui elle est plus importante que jamais: allez les voir ! Elles se trouvent autour de vous, donc pourquoi dépendre que du digital ! Contactez votre futur manager et proposez-lui un rendez-vous ! Le pire qui peut vous arriver est d’avoir un nouveau contact qui pourra vous être utile un jour !

A quoi sert le conseil professionnel à la création d’entreprise ?

Le conseil ponctuel est une très bonne solution quand l’individu a besoin d’un coup de pouce et d’éclaircir ses idées. Un très bon mentor sera capable après une longue et intense séance de mentoring de guider l’individu et de le conseiller dans ses choix. Si vous souhaitez créer votre entreprise et votre idée est claire, je vous conseille cependant avant de vous lancer: vous posez la question suivante: est-ce que ma passion (mon idée de boîte) correspond à un besoin réel d’aujourd’hui ?? ou bien un besoin d’hier ou de demain ? Si la réponse est Oui, lancez-vous !

Réfléchissez bien à votre produit, votre persona, votre stratégie de prix, les canaux que vous allez utiliser pour arriver à vos clients, et surtout n’attendez pas à que tout soit prêt pour atteindre votre premier client. La construction d’une entreprise est un défi passionnant qui est en constante évolution !

A quoi sert le conseil professionnel à la reconversion ?

La reconversion professionnelle est un sujet très à la mode ces derniers temps. Cependant, il est très important de se faire guider par un bon expert, autrement nous avons le risque de revenir en arrière et pas en avant dans notre parcours professionnel. Pour trouver un bon conseiller, un bon mentor, il faut tout d’abord sentir un bon feeling avec son interlocuteur. Évidemment, le mentor est soumis à la confidentialité, mais vous devez vous sentir bien et en confiance avec votre mentor. Vous devez le trouver bienveillant et à l’écoute, ainsi qu’avec une intelligence business et situationnelle et avec de l’empathie pour qu’il puisse bien vous guider. Un mentor doit pouvoir vous orienter dans vos choix de reconversion selon votre profil (valeurs, envies, expériences, compétences, contexte…) et doit tenir compte de vous en tant qu’individu d’un point de vue global. Si vous avez fait de l’audit pendant 10 ans et il vous dit de devenir auditeur pour un autre groupe, cela n’est pas une reconversion…Il doit être capable de vous orienter vers une entreprise et un métier qui va vous permettre d’avancer un cran dans votre carrière et qui va aussi optimiser vos expériences passées. Aucune expérience professionnelle n’est perdue.

Dernière info ! La règle des 3 changements :

Ne jamais changer de secteur, de pays et de métier. Si vous faites ces trois changements, réfléchissez bien avant car c’est très compliqué d’y réussir. Cependant, vous pouvez toujours faire deux sur trois.

Reconversion professionnelle, Conseil et Formation
Intéressé par la méthode LEADEM Mentoring