A Propos de Maria

María Escuer est une référence dans le domaine du mentoring, experte dans la reconversion professionnelle, les relations interpersonnelles et la business stratégie. Elle est reconnue à l’international pour la création des méthodes “LEADEM”. Ces méthodes de management bienveillant répondent notamment aux problématiques des entreprises touchées par le turn-over (rotation des effectifs) et par le désengagement de leurs employés qualifiés.

 

Leadem Maria Escuer- experte en accompagnement professionnel et reconversion professionnelle- fondatrice de leadem
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Améliorer vos relations, gérer vos émotions, développer son propre leadership ?

Nos formations en petit groupe sur-mesure

La méthodologie LEADEM
est basée sur un triangle de 3 Valeurs

Professionnel

Sociétal

Personnel

leadem mentoring triangle de valeur professionel societal personnel

L’ OBJECTIF de LEADEM Learning

LEADEM Learning est un service sur mesure dédié aux individus, à tous les Talents qui souhaitent améliorer leurs carrières professionnelles, leurs performances, leurs compétences relationnelles, leurs capacités de négociation, de résolution de conflits dans leur vie professionnelle et par conséquent,  personnelle. Notre but est d’accompagner tous les individus qui souhaitent mieux se positionner professionnellement et/ou  améliorer leurs relations personnelles, tout au long du processus.

La méthodologie LEADEM est basée sur  le développement de 3 valeurs initiales :

1 –   Être un excellent professionnel

2 –  Avoir des valeurs personnelles fortes

3 –  Être engagé dans la vie sociale

L’accompagnement sur-mesure LEADEM Learning

Carrière et Réussite / Headhunting Inversé / Relations Interpersonnelles/Nouveau Leadership /Leadership au Féminin / Gestion Émotionnelle / Savoir-être

    • Nous travaillons avec une approche holistique de l’être humain
    • La méthodologie LEADEM est simple, efficace, pragmatique
    • Testée et validée sur plus de 350 professionnels
    • Elle se base sur 3 valeurs et se divise en 5 piliers.

Méthodologie LEADEM de Développement Professionnel

Leadem Learning

Accompagnement professionnel en petit groupe

1er Entretien individuel Offert

Nos 6 Formations sur-mesure de 6 semaines

reverse headhunting
0$/mo
  • Réussir sa Carrière

  • 6 séances de 1h30 par semaine

    + 1 séance individuelle offerte

    + hotline permanente

    À qui est dirigé ce programme?

    À tous les talents qui souhaitent changer d’emploi ou se reconvertir. Tous les personnes qui cherchent à progresser professionnellement et obtenir des instruments utiles qui les accompagneront tout au long de leurs vies.

    Qu’est ce que vous allez apprendre?

    Vous allez apprendre à créer votre storytelling, mieux réseauter pour trouver l’emploi qui vous correspond, à prendre la parole en public, à mieux influencer, persuader, à lire et comprendre mieux les profils que vous avez en face et à réussir les entretiens.

    Quels seront les résultats concrets?

    Établir les objectifs et le plan d’action qui va permettre aux candidats d’atteindre leurs buts. Nous offrons pendant la période de la formation un accompagnement en hotline permanent qui vous permettra d’avancer encore plus rapidement vers vos cibles professionnelles.

  • Réserver
relations interpersonnelles
0$/mo
  • Relations Interpersonnelles

  • 6 séances de 1h30 par semaine

    + 1 séance individuelle offerte

    + hotline permanente

    À qui est dirigé ce programme?

    À tous les dirigeants, à tous les professionnels qui souhaitent avoir un majeur impact, qui souhaitent convaincre et tisser des bonnes relations avec les collaborateurs, créer aussi une cohésion d’équipe et diminuer les conflits.

    Qu’est ce que vous allez apprendre?

    Il s’agira tout d’abord de comprendre l’importance des relations interpersonnelles. La qualité de ces dernières est un élément clé dans notre qualité de vie. Avec des outils sur-mesure, vous allez apprendre à assumer votre style relationnel et à développer votre capacité de persuasion et influence.

    Quels seront les résultats concrets?

    Une amélioration nette des relations à partir de la 3ème séance ainsi qu’un réseau de meilleur qualité. Aussi le candidat va voir son style de communication devenir plus clair et ses présentations vont être plus impactantes. Sa visibilité au sein de l’entreprise va améliorer et il va avoir accès à des projets plus intéressants.

  • Réserver
gestion émotionnelle
0$/mo
  • Gestion Émotionnelle

  • 6 séances de 1h30 par semaine

    + 1 séance individuelle offerte

    + hotline permanente

    À qui est dirigé ce programme?

    À tous les dirigeants, cadres d’entreprises , talents qui souhaitent maîtriser leurs émotions, qui souhaitent gérer la colère ou l’impulsivité .

    Qu’est ce que vous allez apprendre?

    Vous allez apprendre à reconnaître vos émotions, à savoir et comprendre pourquoi et comment vous réagissez. Vous aurez des outils sur-mesure adaptés à votre personnalité . Vous apprendrez aussi à gérer les mauvaises réactions des autres et à anticiper vos potentiels situations de frustration.

    Quels seront les résultats concrets?

    Une meilleure gestion des émotions, des relations plus maîtrisés et épanouies avec les autres, une meilleure gestion des équipes et une meilleure ambiance. Un taux d’engagement de vos collaborateurs supérieur et une compréhension objectif des points bloquants lors des négociations.

  • Réserver
propre style de leadership
0$/mo
  • Réussir son Leadership

  • 6 séances de 1h30 par semaine

    + 1 séance individuelle offerte

    + hotline permanente

    À qui est dirigé ce programme?

    Aux futurs o actuels dirigeants qui souhaitent améliorer et découvrir leurs propres styles de leadership. Pour ceux qui souhaitent se transformer en leaders inspirants sans renoncer à leurs propres principes et valeurs et en restant aligné à la culture d’entreprise.

    Qu’est ce que vous allez apprendre?

    À devenir un bon leader, un leader qui fait ressortir le meilleur de chaque collaborateur, les fait travailler en intelligence collective et qui crée une ambiance de confiance et de partage entre tous.

    Quels seront les résultats concrets?

    Au bout de 2 ou 3 séances, vous aurez une meilleure connaissance de vos collaborateurs et une meilleure entente avec eux. Moins de conflits, plus d’unité et de performance et plus de proactivité et de la part de vos équipes. Dans le moyen et long terme, moins de turn-over et une meilleure réputation qui se permettra d’attirer les meilleurs talents.

  • Réserver
women leadership
0$/mo
  • Leadership au Féminin

  • 6 séances de 1h30 par semaine

    + 1 séance individuelle offerte

    + hotline permanente

    À qui est dirigé ce programme?

    À toutes les femmes mais aussi les hommes qui souhaitent devenir des excellents leaders tout en (re)trouvant un équilibre entre la vie pro et perso. C’est n’est pas une tâche facile mais oui, c’est possible!

    Qu’est ce que vous allez apprendre?

    Vous allez apprendre à connaître votre liste de valeurs et priorités. Vous allez aussi trouver votre style de leadership et votre vision. Vous apprendrez aussi à communiquer et à être convainquant d’une manière efficace tout en respectant votre personnalité et vous allez améliorer vos compétences de networking tout en étant plus efficace.

    Quels seront les résultats concrets?

    Dans les premières séances vous développerez votre propre liste de priorités vitales et aussi votre style de leadership souhaité. Ensuite, nous élaborerons ensemble un plan d’action et au bout de quelques semaines vous serez un leader qui sera mieux gérer ses priorités et celles de ses équipes et qui se sentira beaucoup plus aligné avec soi-même et épanoui dans son travail. Vous travaillerez mieux, vous obtiendrez des meilleurs résultats et pour autant, vous ne sacrifierez plus votre vie perso.

  • Réserver
savoir-être
0$/mo
  • Savoir-être

  • 6 séances de 1h30 par semaine

    + 1 séance individuelle offerte

    + hotline permanente

    À qui est dirigé ce programme?

    Nous sommes aujourd’hui dans un milieu de travail changeant. Nous parlons en moyenne 2 ou 3 langues dans la même journée, nous avons environ 5 nationalités différentes dans nos équipes ou plus et certains d’entre eux travaillent dans des autres continents ou depuis la maison (télétravaillent). Ce programme est dirigé à tous ces dirigeants ou leaders qui souhaitent créer une culture d’équipe unique et poursuivent une bonne ambiance et éviter les incompréhensions.

    Qu’est ce que vous allez apprendre?

    Vous allez pouvoir manager des collaborateurs de toute âge et arriver à trouver une culture commune entre tous. Nous allons vous donner des outils sur-mesure pour créer une culture d’équipe propre. Nous allons mettre en place des règles de bon fonctionnement pour vos équipes. Vous aurez tous les outils nécessaires pour pouvoir faire face à toutes sortes de situations professionnelles tout en restant cohérent avec vous-même.

    Quels seront les résultats concrets?

    Améliorer la résolution de conflits et réussir plus d’engagement et satisfaction au sein de l’équipe. Un diminution des incompréhensions et plus de transparence et bienveillance entre tous. Une équipe plus soudée, avec des règles de fonctionnement claires et plus engagée avec le dirigeant et l’entreprise.

  • Réserver

Services Mentoring pour les particuliers

Obtenir plus d’informations :

ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONEL

Apprendre à bien vous connaître, comprendre votre parcours, vos expériences et votre contexte Comprendre vos envies, votre équilibre de vie souhaité, vos aspirations. Reconnaître les valeurs motrices de votre carrière, vos engagements.

HEADHUNTING INVERSÉ

Nous présentons votre profil à la DRH des entreprises ciblées. Nous présentons aussi votre candidature aux directions des entreprises sélectionnées ou bien directement à la Direction Générale, selon le poste. Nous travaillons ensemble sur votre positionnement et sur l’objectif à atteindre en désamorçant les potentiels blocages.

BILAN DE COMPÉTENCE

Évaluer vos expertises techniques, apprendre à les mettre en valeur et les connecter à vos envies. Définir votre projet dans sa globalité et rechercher les entreprises, départements et postes qui vous correspondent.

HOTLINE PERMANENTE

Contact régulier avec nos clients pour comprendre puis, transformer vos préoccupations en réelles opportunités. Réponse garantie en moins de 24h.

Leadem Mentoring propose aussi des Masterclass sur des sujets précis

Foire aux Questions

organisation profesioneel

Mentoring définition ?

Peu de gens connaissent l’origine du mot Mentorat. Copain d’Ulysse dans l’Odyssée d’Homère, Mentor est le précepteur de Télémaque, fils d’Ulysse. Depuis, Mentor est celui qui sert de guide ou de conseiller. Sur le plan du business management, le mentor est le professionnel qui améliore les compétences et la réussite professionnelle d’un individu ou d’une équipe.

Le mentoring a pour but d’atteindre les objectifs définis avec son mentoré en l’accompagnant, le guidant vers ses ambitions. Le mentor s’engage auprès du mentoré et met en place tous les outils nécessaires pour arriver au but. La confiance, la bonne entente et la confidentialité sont essentielles pour le bon déroulement du mentoring.

Il y a deux types de mentoring: 1- un accompagnement ponctuel de mentorat pour les individus qui souhaitent échanger sur leur parcours à un moment précis de leur vie et le mentoring plus étendu, 2- le mentorat qui s’inscrit dans la durée et permet au mentor de suivre en détail la carrière du mentoré et pouvoir le conseiller et le guider.

Qu’est-ce que le Headhunting inversé ?

Notre stratégie pour la recherche d’emploi est très innovante parce que nous réalisons justement le contraire que les chasseurs de têtes (headhunters), ce qui s’est avéré extrêmement efficace. Tout d’abord, notre approche est de s’intéresser véritablement (et pas pour le marketing) aux individus. Cela veut dire que nous prenons le temps de venir connaître nos clients, de comprendre leurs envies, leurs points forts, moins forts, leurs valeurs, leurs objectifs et même quand cela n’est pas très clair, nous les accompagnons dans le processus.

L’étape suivante est de cibler entre 15-20 entreprises qui correspondent aux critères du client et de postuler à leur offre. Tenant compte que nous avons une école de formation, nous contactons aussi de notre côté les entreprises, voilà la raison pour laquelle nous appelons cette stratégie: headhuting inversé.

Comment améliorer sa confiance en soi ?

La confiance en soi reste un sujet fondamental dans la vie professionnelle et personnelle et sur lequel nous travaillons constamment. Pendant la période de transition professionnelle, la confiance en soi est souvent oubliée et pourtant, c’est un moment vital pour la travailler! En reconversion professionnelle, nous sommes plus sensibles, plus vulnérables, nous réagissant plus rapidement à des évènements qui nous paraissaient secondaires avant. Chez Leadem, nous appelons cela : la montagne russe. Nous préparons nos clients psychologiquement pour en prendre conscience et minimiser l’impact moral de la montagne russe émotionnelle.

Le plus important pour travailler sa confiance en soi est de prendre du recul.

Comment faire si nous sommes en reconversion et du coup, stressés ?

La confiance en soi c’est de la gymnastique et cela se travaille tous les jours. Toute situation quotidienne qui nous affecte émotionnellement est une opportunité en or et gratis! pour pratiquer cette prise de recul et la transformer en outil d’amélioration de soi.

Pourquoi l’accompagnement permet de réaliser son projet de transition professionnelle ?

Réussir à solo sa reconversion professionnelle est une tâche ardue. Tout d’abord le projet ne commence pas du jour au lendemain. Souvent, il s’agit d’un processus qui dure des années.  L’accompagnement professionnel permet d’accélérer cette transition et de la faire en seulement quelques mois. Déjà il y a un gain de temps et d’argent. Deuxièmement, il est très compliqué d’arriver à trouver sa propre voie professionnelle en s’isolant. Le but premier de notre accompagnement est de vous connaître et en conséquence, le client finit par découvrir des talents et compétences qu’il n’avait pas imaginé. Finalement, il s’agit d’un travail de longue haleine et il est très important de rester toujours positif mais aussi réaliste, cela est un équilibre magique mais qui n’est pas souvent réussi quand nous débutons sans aide. Le mentoring vous permet de voir clair comme vous, vous ne voyez que de la brouillard, d’échanger et de vous faire conseiller par un excellent expert qui a une vision sur le business management et le management stratégique.

Formation ou accompagnement à la recherche d’emploi, quelles sont les différences ?

La formation et l’accompagnement donnent tous les deux accès à un contact direct et permanent avec moi pendant la durée des prestations. Je conseillerai la formation pour ceux qui souhaitent faire une transition pro mais que pour autant ils ne peuvent ou ils ne souhaitent pas la commencer de suite. Nos formations sont extrêmement complètes et utiles, nous utilisons toujours le principe de l’accompagnement pratique et cela est reflété dans nos cours. Du coup, pas de stress si pour l’instant vous optez par cette voie là! Nous pourrons. toujours vous accompagner plus tard!

L’accompagnement, cependant, est fait sur mesure pour vous et nous prenons le temps d’analyser votre personnalité, vos envies, vos soft et hard skills et aussi votre projet. Nous vous suivrons depuis le brainstorming de l’idée jusqu’à trouver vos premiers clients. Nous vous conseillerons et nous analyserons le marché avec vous, vos stratégie marketing, votre cible, votre pricing , votre concurrence et votre stratégie de développement.

Comment avoir une bonne qualité de vie au travail ?

La qualité de vie au travail est très subjective. Vous pouvez ressentir une meilleure qualité de vie tout en travaillant plus d’heures mais en étant plus épanoui au niveau professionnel et le contraire, un micromanager va sans doute vous épuiser même si vous travaillez moins d’heures. Le plus important pour trouver son point d’équilibre vie pro-vie perso est d’arriver à maîtriser son emploi du temps. C’ est un art mais c’est possible! et tellement satisfaisant…Nous avons aidé beaucoup clients en analysant les petits détails de sa vie perso qui comptaient pour eux, des événements que nous ne voulons pas rater, des activités que nous souhaitons inclure dans notre planning et nos temps de repos. C’est un puzzle, mais je vous assure qu’après avoir trouvé les bonnes pièces, vous vous sentirez pour le première fois de votre vie, libre !

Comment trouver une offre d’emploi en télétravail ?

Avant de vouloir trouver à tout prix une offre en télétravail, il faut se poser et réfléchir si c’est vraiment cela que nous recherchons ou bien plutôt un travail qui nous épanouisse. Si la réponse continue à être Oui, je souhaite un emploi en télétravail, nous devons faire une analyse sur notre expérience, nos compétences, nos envies, passions et voir si nous choisissons la voie de l’entrepreneuriat ou bien la voie du salarié. Si nous avons besoin d’une certaine stabilité et de revenus tout de suite, le mieux sera de parier sur la voie du salariat. Nous devrons utiliser la technique du headhunting inversé et faire une liste des 20 entreprises qui permettent entre 80-100% du temps de télétravail (tendance en forte croissance!!)

Deux tips très importantes à tenir en compte: 1- Dans les postes en télétravail on valorise plus vos compétences réelles que votre capacité relationnelle (même si celle-ci reste toujours un atout),Cela veut dire que vous devez chercher des emplois qui correspondent très bien à votre savoir-faire. 2- Restez ouvert et flexible . Si vous parlez plusieurs langues, le marché est vaste! Et si vous avez un bon CV et que vous êtes proactif, l’opportunité peut se présenter plus vite que prévu.

leadem-formation-repond-a-la-question-reconversion-professionnelle-que-faire

Comment trouver une offre d’emploi autour de moi ?

En premier lieu, il faudrait réfléchir au temps de transport que nous sommes prêts à assumer. Après, il faut lister entre 15-20 entreprises qui sont dans ce périmètre et dans lesquelles vous souhaiteriez travailler. Troisièmement, définir votre poste idéal (équilibre entre vos envies et vos demandes) et mettre des alertes sur LinkedIn et Welcome to the Jungle. Notre quatrième tip est de revoir son CV et de l’ajuster selon le poste que nous avons définis ensemble. La cinquième étape est souvent négligée, cependant aujourd’hui elle est plus importante que jamais: allez les voir ! Elles se trouvent autour de vous, donc pourquoi dépendre que du digital ! Contactez votre futur manager et proposez-lui un rendez-vous ! Le pire qui peut vous arriver est d’avoir un nouveau contact qui pourra vous être utile un jour !

A quoi sert le conseil professionnel à la création d’entreprise ?

Le conseil ponctuel est une très bonne solution quand l’individu a besoin d’un coup de pouce et d’éclaircir ses idées. Un très bon mentor sera capable après une longue et intense séance de mentoring de guider l’individu et de le conseiller dans ses choix. Si vous souhaitez créer votre entreprise et votre idée est claire, je vous conseille cependant avant de vous lancer: vous posez la question suivante: est-ce que ma passion (mon idée de boîte) correspond à un besoin réel d’aujourd’hui ?? ou bien un besoin d’hier ou de demain ? Si la réponse est Oui, lancez-vous !

Réfléchissez bien à votre produit, votre persona, votre stratégie de prix, les canaux que vous allez utiliser pour arriver à vos clients, et surtout n’attendez pas à que tout soit prêt pour atteindre votre premier client. La construction d’une entreprise est un défi passionnant qui est en constante évolution !

A quoi sert le conseil professionnel à la reconversion ?

La reconversion professionnelle est un sujet très à la mode ces derniers temps. Cependant, il est très important de se faire guider par un bon expert, autrement nous avons le risque de revenir en arrière et pas en avant dans notre parcours professionnel. Pour trouver un bon conseiller, un bon mentor, il faut tout d’abord sentir un bon feeling avec son interlocuteur. Évidemment, le mentor est soumis à la confidentialité, mais vous devez vous sentir bien et en confiance avec votre mentor. Vous devez le trouver bienveillant et à l’écoute, ainsi qu’avec une intelligence business et situationnelle et avec de l’empathie pour qu’il puisse bien vous guider. Un mentor doit pouvoir vous orienter dans vos choix de reconversion selon votre profil (valeurs, envies, expériences, compétences, contexte…) et doit tenir compte de vous en tant qu’individu d’un point de vue global. Si vous avez fait de l’audit pendant 10 ans et il vous dit de devenir auditeur pour un autre groupe, cela n’est pas une reconversion…Il doit être capable de vous orienter vers une entreprise et un métier qui va vous permettre d’avancer un cran dans votre carrière et qui va aussi optimiser vos expériences passées. Aucune expérience professionnelle n’est perdue.

Dernière info ! La règle des 3 changements :

Ne jamais changer de secteur, de pays et de métier. Si vous faites ces trois changements, réfléchissez bien avant car c’est très compliqué d’y réussir. Cependant, vous pouvez toujours faire deux sur trois.

Reconversion professionnelle, Conseil et Formation
Intéressé par la méthode LEADEM Mentoring